В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности сотрудников и процессов, реальные техники для увеличения выручки вашей компании. Сделайте эффективные изменения частью ДНК вашей организации. Внедряйте и зарабатывайте!
Александр Сорочан – бизнес-тренер, эксперт по оптимизации бизнес-процессов, бывший Исполнительный директор в компании «Сбербанк». Ведущий более 10 авторских программ по бережливому производству и повышению операционной эффективности. Реализовал более 50 проектов и обучил свыше 4000 сотрудников и более 300 руководителей высшего звена.
В любой компании найдется то, что мешает выйти на новый уровень или работает не так хорошо, как хотелось бы. В книге вы найдете самые популярные концепции управления (включая Лин, 6 Сигма, DfLSS, Agile и многие другие), пошаговую стратегию повышения эффективности, реальные техники для увеличения выручки вашей компании.
Вы сможете:
• найти «узкое место» в производственном процессе и расширить его
• повысить эффективность сотрудников и процессов
• выйти на новый уровень дохода